Politika kvality, ochrany životního prostředí, ochrany zdraví a bezpečnosti pracujících, bezpečnosti informací a kvality řízení
K naplnění této politiky společnost přijala následující závazky:
- Trvale budovat důvěru zákazníka ve stabilní kvalitu produktů a služeb společnosti.
- Ve všech fázích realizace zakázky uplatňovat prevenci vad před jejich odstraňováním. Chovat s ohleduplně k životnímu prostředí a snažit se předcházet haváriím a minimalizovat nebezpečí poškození zdraví.
- Optimálních výsledků dosahovat výchovou, přípravou a motivací všech pracovníků.
- Jakost, dopady na životní prostředí a dosahovaná úroveň bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou ve společnosti trvale sledovány, hodnoceny a dokumentovány.
- Společnost trvale usiluje o snižování negativních vlivů svých současných i budoucích činností na životní prostředí, prevenci nekvality a prevenci vzniku úrazů a poškození zdraví svých zaměstnanců. To je zabezpečováno pravidelným prověřováním a vyhodnocováním stavu a stanovováním cílů.
- Společnost se zavazuje k plnění požadavků, trvalému zlepšování a zvyšování efektivnosti celého systému managementu jakosti a životního prostředí.
- Veškeré svoje aktivity realizuje v souladu s legislativními a jinými požadavky, kterým společnost podléhá, nebo ke kterým se zavázala jak v ČR, tak v zemích, kam poskytuje své služby.
V Hradci Králové dne 5.1.2015
- Udržet všechny platné certifikáty (ISO 9001, 10006, 14001, 27001 a OHSAS 18001).
- Spokojenost zákazníka.
- Zvyšovat odborný kredit společnosti prostřednictvím prezentace účasti na odborné konferenci minimálně jednou ročně.
- Trvalým osobním působením zvyšovat odbornost pracovníků a firemní kulturu. Proces jednou za rok završit pravidelným personálním auditem.
- Zdokonalit užívání podnikového informačního systému KARAT.
- Trvale zvyšovat efektivitu práce měřením produktivity a zvýšením osobní motivace jednotlivých pracovníků.
- Soustředit se na environmentální aspekty navrhovaných staveb.
- Udržet nulový stav úrazů.
- Udržet nulový stav dopravních nehod.
- Sledování vlivu dokumentu „Projekční manuál“ na zvýšení kvality a efektivity práce.
Za plnění všech výše uvedených bodů odpovídá vedení společnosti, které zároveň každoročně připravuje aktualizaci cílů a vyhodnocuje plnění cílů za uplynulý rok. Plnění cílů v průběhu roku sleduje též průběžně.
V Hradci Králové dne 5.1.2015